Transformation beginnt beim Individuum
Wandel ist allgegenwärtig. Dies erfordert immer mehr tiefgreifende Transformation in der Haltung und im Verhalten von uns allen.
Wir unterstützen Unternehmen und Menschen bei ihren Entwicklungsvorhaben. Und sind dabei überzeugt: Veränderung beginnt immer beim Individuum. Tiefgreifende Transformation findet im Innern statt, berührt Werte und Ängste, und zeigt sich in einer nachhaltigen, positiven Verhaltensänderung.
Wir verbinden Menschlichkeit mit strategischem Fokus
Wir engagieren uns für authentische Beziehungen und ein empathisches Miteinander. Um Vertrauen, Wertschätzung und Verbundenheit zu fördern. Mit unserem analytischen Vorgehen begegnen wir komplexen Sachverhalten und fokussieren auf das Wesentliche. Ganzheitliche Lösungskonzepte und ein klarer Strategiebezug sind Kernelemente unserer Arbeit. Auf diese Weise setzen wir wirkungsvolle Akzente im Entwicklungsprozess.
Wir entfalten Potenziale
Menschen wollen ihr ganzes Potenzial nutzen, Sinn erleben und zusammen mit anderen Grosses bewegen. Unternehmen suchen genau diese engagierten Individuen. Gelingt es, Engagement und Leistung auf ein Ziel auszurichten, entstehen Effektivität und Kreativität.
Wir bringen Potenziale zu ihrer vollen Entfaltung und steigern damit nachhaltig unternehmerischen Erfolg und individuelle Erfüllung.
Ganzheitliche Transformation
Wir verbinden Humankapital und Strategie. In Unternehmen, Teams und für Einzelpersonen.
Wir fördern Stärken jedes Einzelnen
Um Transformation nachhaltig zu gestalten, braucht es einen klaren Strategiebezug. Ziel ist es, die Mitarbeitenden im Unternehmen richtig zu positionieren, so dass diese ihre Stärken bestmöglich einbringen können. Wir erkennen menschliche Potenziale und unterstützen, diese vollumfänglich zu realisieren.
Strategische Personalplanung und Potentialnutzung
Wir verknüpfen Unternehmensziele und -werte mit den entsprechenden Personalressourcen.
Wir machen Entwicklung sichtbar
Transformationsprozesse sind komplex. Dabei hat jede Organisation ihre eigenen Bedürfnisse und Ziele, die sie verfolgt. Schlanke, auf die Unternehmung abgestimmte Controlling-Instrumente dienen dazu, den Entwicklungsprozess gezielt zu steuern und das Ergebnis zu beurteilen.
Systematische Evaluation von Transformation.
Wir implementieren ein «Cockpit», um Transformationsprozesse zu steuern und zu beurteilen.
„Amanda Keller versteht es, auf Menschen einzugehen, sie zu inspirieren und mit ihnen immer wieder neue Sichtweisen einzunehmen. Sie schafft die Atmosphäre und Umgebung, in der Entwicklung stattfinden kann.“
